Ситуация:
Производственная компания расширила штат и ввела новое оборудование. СОУТ на части рабочих мест проводилась несколько лет назад, появились новые рабочие места, а условия на некоторых существующих изменились.

Что сделали:
Провели СОУТ на 185 рабочих местах, систематизировали рабочие места по подразделениям и профессиям, провели необходимые измерения и сопоставили результаты с фактическими условиями труда.
По результатам работ компания получила актуальную картину условий труда и перечень мероприятий по их улучшению.

Результат:
Компания закрыла риск претензий из-за отсутствующей или неактуальной СОУТ, определила рабочие места, требующие дополнительных мероприятий, актуализировала перечни работников для медосмотров и обеспечения СИЗ.

Главный эффект для руководителя:
185 рабочих мест перестали быть зоной неопределённости — работодатель получил документально подтверждённую картину условий труда и конкретный план действий.