Ситуация:
В организации работает более 230 человек. Работы ведутся на нескольких объектах одновременно. Внутренняя проверка показала типичную проблему: обучение вроде бы проводится, но нет единой системы — у части работников заканчиваются сроки, руководители не всегда понимают, кому требуется программа А, Б, В, первая помощь, СИЗ или специальное обучение.
Особенно высокий риск — у работников, выполняющих работы повышенной опасности.

Что сделали:
Провели аудит матрицы обучения и разделили работников по профессиям и выполняемым работам.
Сформировали группы и организовали необходимое обучение по охране труда. Теоретическую часть провели дистанционно там, где это допускается, а обязательную практику — очно.
После проверки знаний сведения об обученных работниках были внесены в соответствующий реестр.

Результат:
Вместо ситуации
«У нас вроде все обучены»
компания получила:
работник → должность → опасности → необходимая программа → дата обучения → результат проверки знаний.

Это особенно важно при несчастном случае: при расследовании проверяется в том числе организация подготовки работников по охране труда и управление профессиональными рисками.

Компания систематизировала обучение 230 сотрудников и снизила риск допуска к работе персонала, не прошедшего необходимое обучение и проверку знаний.